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1、根据部门职责，研究发展战略，结合公司情况，撰写战略分析报告。
2、对集团所在行业深入调研，收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息，做行业对标分析，为公司领导决策提供参考意见。
3、对集团欲进入的新的行业或细分市场进行分析研究。